晚报讯 2009年，江苏银行淮安分行信息科技建设紧紧围绕总行科技条线和分行领导的工作部署，紧扣“支持业务发展、控制防范风险”两大核心任务，完成核心系统优化、软件开发、新增安装和改造自助设备43台，其中新增17台，改造26台，为支行并账、装修改造提供技术支持，完成祖国六十大庆期间信息系统安保任务等，重要生产系统运行无故障率达到99%以上，实现以科技建设和项目开发支持业务发展的目标。

全力投入信息科技建设。在完成数据集中后，按总行要求立即启动了核心系统优化项目，在不断监控搜集和统计分析核心系统生产运行情况的基础上，通过优化专题调研，制定了优化进度计划并组织实施，完成优化5项。调整思路和工作重心，加大力量对增量数据和报表数据进行较为全面和系统的研究和分析，实现了增量和报表数据能够进入数据库管理功能，先后满足了公司、零售和计划财务等业务部门需求60多项，如：零售部的储蓄完成情况统计表、VIP客户统计、个人理财统计、代售保险业务统计等，公司部的500万元中小企业贷款情况统计、存款日均、时点余额统计、指定大客户存、贷款统计等等，并且我们将进一步把数据抽取、统计和分析进行平台化、系统化。

实现多项新增业务系统顺利上线。2009年先后完成了个贷系统、信管系统、电子验印系统、二代身份证识别系统、税库银联网系统（Tips）、国际业务结算系统等多项业务系统的上线，充分发挥了科技支撑作用。信息科技部联合业务部门，深入企业宣传网上银行业务，直接推动了分行对公业务的发展。按照总行要求，在分行范围内完成OA网络架设，全面提高了工作效率的同时；完成ATM自助设备的升级及新增自助设备的安装工作。

开展软件项目自主开发。2009年完成了新奥燃气收费系统的测试联调以及通讯线路调整工作；先后开发了市财政、清河财政等多家财政系统非税收入实时缴费系统，实现了“票款分离”，既“部门开票、银行收款、财政统管”，为地方财政收入和我行业务的发展做出了贡献；成功开发了“银企电子对账”程序，解决了实际问题，增进了该行与大客户之间的合作关系；按照总行要求，成立了历史数据抽取项目小组，及时完成了总行下达的关于抽取上报历史数据的任务；另外，还先后解决了县域支行财政性代发工资问题、代收电费接口协议变更的程序修改的开发任务。        (苏银文)