【新时代 新作为 新篇章】江苏金湖"菁英工程"淬炼专业化干部

掌上淮安讯 完善专业型干部数据库、开展"点单式"干部培训、实行干部专业对口挂职……今年来,江苏淮安金湖县有序推进专业型干部培养"菁英工程",通过一系列举措拧紧专业化干部培养全链条。

强化分类培育

"很荣幸被组织上‘点名’培训,这次课程根据青年干部特点和需求制定,充分体现了县委培养年轻干部的良苦用心,一路学习下来,既有满满的收获,更增添了前进的动力!"在刚刚结束的全县青年干部能力素质提升培训班结业仪式上,金湖县委办法规科科长吴筠感触颇深。

青年干部能力素质提升培训班结业仪式——诵读梁家河

金湖县紧扣生态环保、旅游管理、城乡规划等紧缺专业类别,分层建立专业型后备干部数据库,逐人明确培养方向。为确保有发展潜力的干部优先培养,结合干部专业特长、任职经历、工作表现等,实行"组织点名调训"新模式,精心编排培训课程36节,灵活运用情景模拟、案例剖析、体验式教学等方式,结合干部需求开展"点单式"培训。

坚持一线历练

"挂职一年来,我们以全新的角色融入代办服务工作,牵头办结重大项目21个,最短用时仅24个工作日,创造了代办服务‘新速度’……"谈到在代办服务中心的挂职"成果",金湖县委宣传部道德教育科科长田甜脸上写满了自豪。

挂职年轻干部田甜展示全程代办服务拿到的红旗仪表项目施工许可证

除有针对性地开展素质培训外,每年选派30名年轻干部到服务窗口、信访维稳、房屋征收等基层一线"墩苗"成长,遴选一批业务骨干到招商引资、项目帮办等重点岗位砥砺才干,选派潜力型干部到发达地区挂职历练。通过压担子、一线锻炼、交流挂职等举措强化实践磨炼,让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,先后有35名年轻同志经受住摔打锤炼走上领导岗位。

从严日常管理

开发机关工作人员绩效考核系统,将3588名机关工作人员纳入平台统一管理,实行每日填报"手机考勤"、每月打分"线上考评",把干部日常表现转变为量化数据,对干部履职担当、团结协作、作用发挥等"指标"开展专项考核。此外,综合运用谈心谈话、工作调研、问卷测评、民主生活会等手段,全方位、多渠道、近距离考察识别干部,跟踪了解干部的一贯表现和全部工作。今年来,从城市建设、房屋征收等一线艰苦岗位重用"大龄"干部 5人,提拔优秀年轻干部16人,有效激发干部队伍"一池活水"。

融媒体记者 李蓉

融媒体编辑 李昱

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