“996”模式是“狼性”还是“恶性”

深夜的北上广,每一排写字楼,每一盏灯都在诉说着加班的故事,记录着每一位加班者的日常。加班,这个让上班族怨声载道而又无可奈何的词,越发成为他们生活的一部分。早9点到晚9点,一周工作6天,这种模式被称为“996”模式。

“996”模式,每日工作总计10小时以上,一周工作6天。法律层面说,这是一种违反《中华人民共和国劳动法》的工作制度。按照《劳动法》等相关法律规定,每天工作不得超过八小时,每周不得超过40小时,劳动者至少休息一天(连续的24小时),安排加班需要经过劳动者同意,原则上每天不要超过1个小时,特殊情况下不得超过3小时,每月不得超过36小时。而在“996”模式下,即使支付加班费也违反了《劳动法》关于加班的规定。从个人层面说,这种模式侵害了劳动者的合法权益,在高负荷的工作时间和劳动强度之下,劳动者的身心健康会受到很大影响,造成亚健康、疲劳、精神压力过大,甚至过劳死等问题。近年来,劳动者因加班而猝死的事件常有发生,尤其是互联网、金融等压力较大的行业,一系列的指标压力压在基层劳动者身上,转化成了无休无止的加班。如今,这已经成为公众关注的热点,引起舆论抨击。

“996”模式只是其中的一种,“247”、“白加黑”、“5+2”等工作模式都是高强度高负荷的,这已经成为一种行业病态行为。有的行业通过牺牲员工的休息时间来换取发展,更有甚者是为了在所谓的“企业文化”中展现自己,变相让员工免费加班。从员工超时加班到“被加班”,这中间无不掺插着企业剥夺员工基本权利的“私欲”。

摈弃“996”等加班模式,仅依靠相关法律的规范和引导是不够的,还需要员工有足够的维权意识。面对公司涉嫌违法的相关行为,大部分员工选择忍让留下来,实在受不了的便辞职走人,而这对于公司正好可以通过员工主动辞职这一行为淘汰一批吃不了苦的人,达到精简瘦身的目的,还降低了经济成本。因此员工需要具备维权意识,当企业的行为损害其自身正当权利时,应采取合法有效的途径维护自身权益不受侵害。

对于企业,更要关注那些在“企业文化”掩盖之下的“被加班”现象。优秀的企业文化,不应只追求“狼性”,更应该在管理中彰显“人性”,营造一个创新、平等、自由的良好工作环境。比如,谷歌允许员工自己设定上班时间,微软员工可以在早上9点到晚上11点之间自主选择工作时间,一些日本和美国公司也采取“强制关灯”措施,下班时间一到就将办公室电源全部切断。只有企业主动参与、积极行动,才能防患隐患、化解风险,严防“两败俱伤”的“996”模式。(韦倩)

融媒体编辑 李昱