两年前，位于淮安区博里镇的王安村是真穷。村集体用唯一的资产——废旧小学，复垦出6分地，租给村民种稻麦，每年收取的200元租金，就是村集体的全部“家底”，而村集体多年遗留下的外债却高达70多万元。

吴井峰是土生土长的王安村人，在镇上以经营饭店为业，有能力，会苦钱，日子过得有滋有味，被村民们推举担任新一届村党总支书记。面对王安村的“一手差牌”，吴井峰感到：“这根‘接力棒’，重若千斤。”

出乎村民意料的是，正是这样“一手差牌”，在吴井峰手里，“几张牌”一亮，竟然被打出了“王炸”的“威力”——

“第一张牌”，装路灯。吴井峰上任之前，村集体也曾几次动议，想给一到夜里就黑漆漆的村庄，装几盏路灯。问题是，村集体的“钱袋子”囊中羞涩，账面上空空如也，每次动议最终都“胎死腹中”。吴井峰上任之后，自有高招，动员既是同村村民，又是在外创业小有成就的妹夫带头捐款，其他创业能人纷纷响应。经过测算，全村需要安装路灯312盏，所需费用除捐款外，还差8000元。吴井峰二话没说，自掏腰包，补齐“缺口”。几天后，312盏路灯全部安装到位，星夜的王安，从此有了方向。

“第二张牌”，搞试点。王安村人口不多，耕地不少，15个村民小组的耕地加一块，有3014亩。吴井峰带着村两委班子，挨家挨户做工作，从其中的3个村民小组流转土地729亩，创办土地股份专业合作社。不久，合作社又从邻村流转了土地300亩。吴井峰带头入股50万元，3名村干部和部分村民紧随其后，以资金、土地等形式参股，种稻种麦，同时引入“虾稻共生”种养模式，所得收入进行二次分红。仅2019年一年，就带动村民增收50多万元，合作社赚得的纯收入则超过了30万元，帮助王安村摘掉了“经济薄弱村”这顶“穷帽子”，土地流转

“第三张牌”，挖潜能。搞土地流转试点，引入“虾稻共生”模式，既让王安村村民尝到了脱贫致富的甜头，也使王安村在全区声名鹊起。区里决定，将王安村纳入全区“集成改革”试点范畴，先后给村里配备了无人机植保设备、收割机，新建了标准化烘干房。看着眼前的设备、设施，吴井峰带领下的村两委班子，又想出了新的致富之策——向对边邻村承接农忙业务。“我们算过了，植保、收割、粮食烘干，一年下来，至少能为村里增收10万元。”吴井峰高兴地说，王安村的虾稻米也已经通过了绿色无公害检测，正在申请注册商标，村里准备上马大米加工设备，借助线上销售渠道闯市场，走品牌化发展战略。

“搞线上销售，我有经验，每年我的小尾寒羊养殖场出产的羊肉，绝大部分都是通过电商渠道，这条路走下去，错不了。”回村创业的“硕士羊倌”、担任村会计的马国龙，对吴井峰提出发展思路表示赞同，对王安村的小康之路充满信心。

融媒体记者 王正道 曹政 杜勇清

融媒体编辑 潘永勇