【招大扶强项目攻坚】淮安经开区坚持“项目为王”发展理念 推进项目建设 助力“六稳”“六保”

今年以来,面对疫情带来的不利影响,淮安经济技术开发区始终坚持“项目为王”的发展理念,一切围绕项目转、一切围绕项目干,创新优化服务,为项目建设保驾护航,全力打赢项目建设翻身仗、争先仗,以项目落地、开工、达效助力“六稳”“六保”,为经济社会发展增添强劲动能。据3日召开的淮安经开区2020年度第五次新闻发布会透露,1-11月,该区经市认可开工项目22个、投资50.39亿元,经市认可竣工项目18个、投资32.33亿元。

专班推进,速决速办展担当。该区组建了由区党工委和管委会分管领导挂钩、责任单位牵头的“双百日会战”重大项目建设推进专班,并配备项目帮办人员。制定出台《关于印发淮安经济技术开发区项目推进相关工作制度的通知》,认真执行“项目建设情况全面准确了解、存在问题第一时间掌握、遇到困难最快速度解决、项目审批手续高效办理”的工作原则,真正做到全程服务和担当服务。

挂图作战,“双百日会战”快推进。建立重大项目建设推进台账,按月明确手续办理、施工进度、投资计划等工作目标,实行挂图作战,定期通报进度,全力保障“双百日会战”重大项目建设顺利实施。11月18日,总投资50亿元的鑫盛丰智能制造项目顺利开工,成为该区首个实现“拿地即开工”的重大工业项目。

问题会办,强化过程管理疏堵点。每周现场督查已开工项目进展情况、未开工项目前期手续办理情况及存在的困难,专题研究解决项目建设过程中遇到的实际问题;每月召开一次各招引单位汇报会,通报项目进展情况、手续办理情况并协调解决困难和问题,优先保障土地指标等要素;党工委、管委会主要领导逢双月召开一次开工项目过堂会、每季度召开一次竣工项目过堂会,加大项目推进力度。

优化服务,无缝衔接抢进度。加大沟通协调力度,逐个项目制定时间表、路线图,确保重点项目审批保障抢前一步、快走一步;持续推进“不见面”审批,大胆试行容缺式、承诺制审批,全力推进工程建设项目审批制度改革,不断强化项目用地保障,同步落实应统尽统要求,千方百计确保重点项目按期开工。强化全程代办和帮办,推行“管家式”代办服务,以“一企一组”“一企一群”形成一个线上线下相结合的帮办团队,做到服务主动介入、审批全程掌控、困难及时解决,实现所有投资项目审批事项均可提供证照快递送达服务,变“企业跑”为“代办跑”。代办服务工作的推行,有效加快了项目建设速度,项目从备案到施工许可用时从过去的200个工作日缩短到如今的30个工作日、最少16个工作日,为企业实现“拿地即开工”提供了有效的服务保障。

融媒体记者 杭卫东 唐筱葳

融媒体编辑 潘永勇