习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。新形势下，国有企业坚持党的领导、加强党的建设，实现国联集团高质量发展，当好城市建设主力军，特别需要加强对“一把手”和领导班子的监督。

作为国企“一把手”，要乐于接受监督。在思想上保持高站位，树牢理想信念，充分认识到加强对“一把手”的监督是组织上的关爱和勉励，不能有一丝一毫的怀疑，坚决不做“两面派”。要重视思想政治学习，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，不断提高思想认识水平，与党中央和上级保持高度一致，明事理、讲规矩、守纪律。要做到知行合一，对来自各方的监督应保持谦虚谨慎，认真研究分析、整改落实，按照要求不折不扣地付诸行动，坚决不做“两面人”。

作为国企“一把手”，要善于开展监督。加强对领导班子的监督是“一把手”职责所在，不能只依靠会上提一提、口头上说一说，搞蜻蜓点水，做“老好人”，而要做“明白人”，保持清晰思路、方法运用得当。要掌握对班子开展监督的内容和要求，知道监督什么、怎么监督、达到什么效果。要结合企业发展特点，全面了解在哪些领域和环节容易在承接上级任务方面打折扣、破解发展难题方面打败仗、遵纪守法方面触雷区，从而有的放矢地开展监督。要刀刃向内、严管厚爱，用足用好各项监督方法，将监督延伸到下级子企业，突出防微杜渐。要把开展监督与公司管理相结合，着力建立健全符合市场经济规律和我国国情的国有企业法人治理结构，明晰党委会、董事会、经理层、监事会和职工代表大会的权责，保证各尽其责，不断涵养良好生态。

作为国企“一把手”，要勤于夯实监督根基。要保持“永远在路上”的警醒和自觉，持之以恒加强业务学习，更新和完善知识结构，消除能力不足的危险，不断提升贯彻执行重大决策部署、解决重大发展难题、助力全市经济社会发展的素质水平。要以身作则、率先垂范，创新思路和方法，加强领导班子建设，带好国联队伍，不断提高干部职工忠诚度、廉洁度和贡献度。要突出制度化监督，因时因势进行制度立、改、废。要推行数字化监督，结合国企数字化转型，从管理理念、组织架构、流程再造、人力培训和制度保障等不同层面进行再反思、再设计、再完善，通过数字化实现数据信息在线、研究分析在线、风险预警在线，提高监督质量与效率。

（市国联集团党委书记、董事长 孙邦宾）

融媒体编辑：袁玥

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