记者日前从淮安经济技术开发区总工会获悉，产业工人队伍建设改革开展以来，作为淮安经济技术开发区产改试点单位的江苏和兴汽车科技有限公司，通过在思想引领、素能提升、机制保障、职工关爱等方面的实践探索，形成了独具特色的产改工作章法，由此带来的成效为企业健康发展提供了强有力保障。

党建引路，树牢“风向标”。和兴汽车科技在产改试点伊始，即确立了党建先行的工作思路，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线，发挥企业党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，把技术能手、创新人才吸收到党组织中来，把优秀党员产业工人培养成为公司经营管理骨干。去年以来，该企业已从产业工人队伍中吸收了5名德才兼备、表现突出的职工加入党组织。除此以外，企业以“职工网上大学”“微讲堂”为阵地，开辟时政专栏，将学习时政课程作为职工晋级晋升和职业发展的前置条件，为推进产改工作筑牢思想基础。

培训赋能，配好“金刚钻”。和兴汽车科技从生产运营实际出发，面向不同岗位的产业工人设置专项赋能培训，精准推出班线长培训等循环培养课程，通过选优配强、内培外引等方式，向打造新时代高学历一线工艺员队伍、提高基层管理工人综合能力迈进。同时，定期组织各类一线工种开展劳动技能竞赛，以赛促学，提高产业工人操作水平。其中，叉车比赛、多能工培训、蓝领学历提升等活动已在企业产业工人队伍中成为“名品牌”。新进产业工人则通过“以老带新、以优促新”师徒结对，快速融入企业，加速成长为合格员工。

机制护航，注入“催化剂”。产改试点开展以来，和兴汽车科技相继创新推出了绩效评估与人才使用挂钩机制、一线职称评定与长效激励机制、重大项目改善奖励机制、职业健康与安全生产护航机制等一批管用见效的运行机制。以绩效评估与人才使用挂钩机制为例，去年一年，该企业已为此向优秀产业工人发放激励奖励金30多万元，在产业工人队伍中形成了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

服务升级，架起“连心桥”。实践操作中，和兴汽车科技创新推出了线下“总经理信箱”、线上“自由公告栏”，加强企业管理层与产业工人之间的互联互通。推出“儿童营”“夫妻营”等家庭关系提升活动，拉动“全人健康”理念，以班组为单位，通过各类活动的有效开展，提升员工身体素质，促进员工家庭幸福建设。以企业爱心基金为保障，向家庭重大困难职工提供援助。在此基础上，提升后勤管理服务水平，对员工餐厅、宿舍、休息区、卫生间、健身区等服务配套设施进行提档升级。

融媒体记者：杜勇清

通讯员：杨晶晶 于洋

融媒体编辑：管艳

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